100个思维模型之06——个人商业模式画布

客户关系

核心资源

适用场景

我是谁，我拥有什么？

价值主张

7

帮助用户解决个人成长、亲密关系、工作职场中遇到的各类成长困惑

小娜要读万卷书

线上/线下咨询

小红书笔记

9

提升内容输出能力

3

渠道通路

6

对个人成长强烈的兴趣和动力

行业大牛的指导

1

把自己当做一家公司来经营，每个人都是自己的CEO

家人的支持

@来源：《商业模式画布—个人篇》@作图：小娜@工具：ProcessOn

收入来源

2

商业模式画布是一个视觉化的商业模式分析工具，用来帮助企业进行发展预测分析、商业模式创新，以及确定战略规划。个人商业模式画布即在个人职业规划上的应用，可以清晰准确的描绘你的职业活动，顺利地找出各种职业“软肋”。

模型概念

4

陪伴式、教练式

重要合作

100个思维模型系列

1 核心资源

我的个性、兴趣、爱好、知识、技能、经验、人脉关系，其他有形或无形的资源、资产……

2 关键业务

我要做什么？

我要做的事情、任务、工作……

3 客户群体

我能帮助谁？

我做的事情会对哪些人有帮助？哪些人会愿意为此买单？

4 价值主张

我怎样帮助他人？

我做的事情，能给他人带来什么样的帮助、好处、价值……

5 渠道通路

怎样宣传自己和交付服务？

我如何让潜在客户知道我的存在？如何营销自己？如何将自己的服务产品化？

6 客户关系

怎样与对方打交道？

我想与客户建立什么样的关系？需要维系哪些关系？如何维系？

7 重要合作

谁能帮助我？

哪些人是我的合作伙伴？可以和我交换资源、相互支持、共同进步？

8 收入来源

我能得到什么？

硬收入：物质性收入，如工资、奖金、股票期权……软收入：成就感、满足感、自我价值感、社会贡献……

9 成本结构

我要付出什么？

硬成本：实实在在的支出，如时间、精力、金钱软成本：无形的支出，如压力、家庭、机会成本

共同制定行动计划，促进积极的改变

线上读书会

怎样和对方打交道？

一、模型介绍

提升讲课、咨询能力

实现人生的价值和目标

个人成长领域的同行从业者

取得一定的社会影响力

希望养成阅读习惯的人

机会成本

认知自我，重获对人生的掌控感，成长为更好的自己

构建个人成长模型，搭建知识系统

帮助他人的成就感

个人商业模式画布

8

物质、金钱的回报

大量的时间、精力

5

关键业务

成本结构

大量的学习、能力提升投入

客户群体

对当下不满、困惑，渴望改变突破的人

心理行业从业经验、资源、人脉

共同愿景的合作人

二、模型分解

谁可以帮助我？

当你对未来的道路感到困惑，担忧、觉得充满不确定时；当你对职业道路的重点和重心不清晰时，你都可以使用个人商业模式画布。把自己当做一家公司，通过画布把公司的商业模式和运作模式可视化，有助于在脑海中对下一步如何行动进行复盘、演练。这样思路就会变得更清晰、可以做出更好的决定。

三、模型应用：个人成长教练

关注个人成长，有成长型思维的人