业务流程

协助招聘人员进行岗位分析

招聘计划制定

统一由HRBP进行谈offer，若事业部无HRBP，则由招聘负责人根据《新进人员资料交接表》和《面试记录表》代谈offer。

业务面试

备注

发布岗位 开始招聘

《面试安排模板》《宣传文案》《求职登记表》《面试记录表》《面试台账》

招聘负责人

审核编制

《职位分析指南》《岗位JD》《招聘计划表》《招聘需求统计表》

提出招聘需求

招聘计划制定：1、填写《招聘需求统计表》。2、填写《招聘计划表》。3、编写《岗位JD》。

面试安排

候选人初次到公司面试时应让其填写《求职登记表》。面试结束招聘人员应填写《面试记录表》

通过

录用交接

提示：业务部门招聘需求于年初提出，由HRBP汇编《年度需求统计表》，由事业部总监及集团人力资源总监统一审核编制签字。若为新增编人员则需提交至业务总监签字并由人事部门审核编制签批。

不通过

业务部门

候选人寻访

发送面试安排给候选人时可附《宣传文案》在邮件正文。

背调

外部：根据岗位需求分析市场情况。

录用

HR初面

简历筛选

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收集面试反馈，以对招聘方向、方法进行调整。

内部：与业务部门沟通岗位要求、所需候选人条件、特点及建议薪资、职级等。

职位分析

相关表单

搜寻助理

业务部门填写《招聘需求申请表》交由HRBP审核

招聘流程

HRBP

需求沟通

寻访过程中应填写《寻访记录台账》

需求提出

收到面试反馈

《猎头简历模板》《寻访流程与技巧》《寻访记录台账》《简历推荐模板》

《招聘需求申请表》《年度需求统计表》

根据不同岗位难度和需求选择不同渠道发布。

《背景调查表》《新进人员资料交接表》《面试记录表》《offer流程》