5W2H分析法

5W2H分析法是一种问题解决和项目管理工具，它通过回答七个关键问题来全面理解和解决问题。这七个问题是：What（什么），Why（为什么），Who（谁），When（何时），Where（何地），How（如何）和How much（多少）。这种方法可以帮助我们明确目标，确定责任人，制定时间表，找出可能的问题和解决方案，以及预测成本。通过这种方式，我们可以更有效地管理项目，提高工作效率，减少错误和遗漏。