民事诉讼 民事诉讼，是指民事争议的当事人向人民法院提出诉讼请求，人民法院在双方当事人和其他诉讼参与人的参加下，依法审理和裁判民事争议的程序和制度。 财务流程 财务流程是指财务部门为实现财务会计目标而进行的一系列活动。它包含数据的采集、加工、存储和输出，是连接业务流程和管理流程的桥梁。因此，财务流程的设计思想、数据采集效率、加工的正确性和有效性，将直接影响到管理活动的质量和效率，每个财务人员都应该了解此流程，更应该了解相关的财务软件。 外贸流程 一般来说，外贸的流程主要包括这11个步骤：客户开发>>报价回盘>>订货签约>>付款方式>>备货生产>>包装方式>>通关手续>>装船方式>>运输保险>>提单交付>>银行结汇。 合同管理 合同管理是当事人双方或数方确定各自权利和义务关系的协议，虽不等于法律，但依法成立的合同具有法律约束力，工程合同属于经济合同的范畴，受经济和刑法法则的约束，合同管理主要是指项目管理人员根据合同进行工程项目的监督和管理，是法学、经济学理论和管理科学在组织实施合同中的具体运用。 供应商管理 供应商管理是采购流程的一个步骤，它监督所有公司供应链关系并找到改进供应商战略的方法。供应商管理流程概述了加入公司供应链的供应商的整个规范、采购、入职、协作和评估。此流程可帮助公司选择合适的供应商并确保持续成功。 档案管理 档案管理的流程是什么？档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用的活动，都是档案管理的流程，包括：档案收集、档案整理、档案价值鉴定、档案保管、档案编目和档案检索、档案统计、档案编辑和研究(见档案文献编纂)、档案提供利用。 销售管理 销售管理是指通过销售报价、销售订单、销售发货、退货、销售发票处理、客户管理、价格管理等功能，对销售全过程进行有效的控制和跟踪。可以帮助企业的销售人员完成客户档案管理、销售报价管理、销售订单管理、客户订金管理、客户信用检查、提货单及销售提货处理、销售发票及客户退货、货款拒付处理等一系列销售管理事务；可以通过内部的信息共享，使企业的领导和相关部门及时掌握销售订单内容，准确地做出生产计划及其他计划安排，可以及时了解销售过程中每个环节的准确情况和数据信息。 工程项目管理 在工程项目中，只有做好对施工管理关键节点的控制，才能保证下一阶段工作的正常开展。 随着经济的发展，人们对工程施工提出了越来越高的要求，企业要提高竞争力，必须加强施工管理。 那么，施工项目的管理流程是什么？ APQP APQP，一般指产品质量先期策划。产品质量先期策划，是质量管理体系的一部分。产品质量策划定义成一种用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的结构化方法。目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。 ATM机存钱取钱 自动取款机又称ATM（Automated Teller Machine），即自动柜员机，因大部分用于取款，又称自动取款机。它是一种高度精密的机电一体化装置，利用磁性代码卡或智能卡实现金融交易的自助服务，代替银行柜面人员的工作。可提取现金、查询存款余额、进行账户之间资金划拨、余额查询等工作；还可以进行现金存款（实时入账）、支票存款（国内无）、存折补登、中间业务等工作。 体检流程 体检通用流程：先去医院体检中心登记，选择合适的体检项目，领取体检表格，到相应的缴费机构缴纳体检费用。缴交费用后，按体检单项目到相应的检查室进行体检，一般常用的检查项目有内窥镜检查、血常规、尿常规、胸片、超声检查、CT、乳腺钼靶检查等。有些检查需要空腹才能做。在完成所有的检查之后，把检查表格交给检查中心，并告诉你何时来取。 离职流程 离职，是指职工离开原职务和原工作单位的劳动法律制度。员工正常离职的程序包括以下两种方式：向用人单位提出辞职，用人单位批准的，直接按规定办理离职手续；向用人单位提出辞职，用人单位不批准的，试用期内三天后，试用期后三十天后，员工可以自行离职。 科举制度 科举制度是古代中国及受中国影响的日本、朝鲜、越南等国家通过考试选拔官吏的制度。科举考试通常分为地方上的乡试、中央的省试与殿试。乡试第一名为“解元”，中央省试为“省元”，殿试第一名为“状元”。科举制度是封建时代所能采取的最公平的人才选拔形式，它扩展了封建国家引进人才的社会层面，吸收了大量出身中下层社会的人士进入统治阶级。 入职流程 新员工入职手续（证件带齐的情况）--公司有专门负责此工作的工作人员，一般情况当天就可以办理完，具体需要多长的时间还是根据公司具体安排而定。 新员工入职流程主要共分为六大步骤：入职准备、入职报到、入职手续、入职培训、转正评估、入职结束。 出生证办理 出生证明在孩子出生后15天内必须办理的证明，是孩子的“第一身份证件”。《出生医学证明》是由国家卫生与计划生育委员会统一印制，以省、自治区、直辖市为单位统一编号。国家卫生与计划生育委员会主管全国《出生医学证明》工作，委托各级卫生行政部门负责辖区内《出生医学证明》的具体事务管理工作。 PEST分析法 PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业所处的外部环境的时候，通常是通过这四个因素来分析企业集团所面临的状况。 PMP考试 PMP指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。 六年级思维导图 六年级思维导图汇总，将六年级上下册课程进行详细的整理，把所有知识点串联起来。可以帮助同学们加深对基础概念的认识和理解，从整体上把握这些知识，提高了同学们分析问题，解决问题的能力。 集团公司组织架构 公司分为很多种类，每一种公司的结构是有所不同的，每个公司的发展范围也是有所不同的。集团公司就是其中一种，集团公司一般是比较大型的公司，公司的资金比较充裕。集团公司组织架构一共包括6个结构：直线制，职能制，直线-职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制。 公司组织架构 一个公司的组织架构包括股东大会、董事会、执行机构和监督机构。部门划分，主要是对管理工作进行分工，解决组织的横向结构问题，目的在于确定组织中各项任务的分配与责任的归宿，以求分工合理、职责分明，有效地达到组织的目的。 点击验证
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