The TOWS matrix
2012-11-30 12:49:48 12 举报
TOWS矩阵是一种用于评估企业外部环境和内部资源的工具,它由美国学者伊戈尔·安索夫于1972年提出。TOWS是威胁(Threats)、机会(Opportunities)、弱点(Weaknesses)和优势(Strengths)四个英文单词的首字母缩写。通过这个矩阵,企业可以清晰地看到自身所处的市场环境,以及自身的优势和劣势,从而制定出更为合理的战略。TOWS矩阵的核心思想是通过分析外部环境的机会和威胁,以及内部资源的强弱,来确定企业的发展方向。这种分析方法简单易行,适用于各种规模的企业,是战略管理中常用的工具之一。
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大纲/内容
Externalelements
OrganizationalWeaknesses
S-T: Strengths in theorganization can beused to minimizeexisting or emergingthreats
S-0: Strengths can beused to capitalize orbuild upon existing oremerging opportunities
Strategic options
Environmentalopportunities(and risks)
Environmentalthreats
Intermalelements
W-0: The strategiesdeveloped need to overcome organizationalweaknesses if existing oremerging opportunitiesare to be exploited
Organizationalstrengths
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