预测与MM、 IPD、ISC 、财务等流程的接口关系
2013-01-29 12:31:38 36 举报
预测流程与MM、IPD、ISC和财务等流程的接口关系密切。首先,预测流程需要与MM(物料管理)流程对接,以获取物料需求和供应情况,以便进行准确的销售预测。其次,预测流程需要与IPD(集成产品开发)流程对接,以确保产品的开发计划与市场需求相匹配。此外,预测流程还需要与ISC(集成供应链)流程对接,以协调供应链各环节,确保产品供应的稳定性。最后,预测流程需要与财务流程对接,以便根据预测结果进行成本控制和利润分析。通过这些接口关系的协同作用,企业能够更好地满足市场需求,提高运营效率和盈利能力。
作者其他创作
大纲/内容
6.0管理市场和评估绩效
计划
2.0进行市场细分
开发
销售
1.0理解和评估市场
MM市场管理
3.0执行组合分析
ISC集成供应链S&OP
Forecast
滚动12个月预测/年度预测
未来五年的预测
交付
4.0制定业务计划C-BP
制造
概念
产品路标/PDT报告/ESS计划
SALES
MKTG
发布
C-BP/PL-BP
供应商
产品预测/ESS计划执行情况
市场机会分析
生命周期
采购
IPD集成产品开发
预算/成本
验证
5.0调整和优化业务计划
客户
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