纺织企业计划管理业务处理示意图

该示意图描绘了一个纺织企业的计划管理业务处理流程。首先，企业根据市场需求和生产能力制定生产计划，然后将计划分解为各个部门的具体任务。接下来，各部门根据自己的任务进行生产活动，同时将生产数据反馈给企业管理层。企业管理层根据反馈数据调整生产计划，以保证生产的顺利进行。此外，企业还需要对原材料进行采购管理，以确保生产所需的原材料供应充足。最后，企业还需要进行质量管理和库存管理，以保证产品的质量并减少库存成本。整个流程以信息共享和协同工作为核心，以提高生产效率和管理效率。