全面预算管理流程图
2017-01-02 09:30:12 0 举报
全面预算管理流程图是一种用于描述企业预算编制、执行和监控的图形化工具。它通常包括以下几个步骤:首先,企业需要确定预算目标和范围;其次,各部门根据预算目标制定预算计划;然后,财务部门汇总各部门的预算计划,形成总预算;接下来,企业领导审批总预算;最后,各部门按照预算计划执行,并定期向财务部门报告预算执行情况。在整个过程中,企业还需要对预算进行监控和调整,以确保预算目标的实现。全面预算管理流程图能够帮助企业更好地控制成本、提高效率,并为决策提供有力支持。
作者其他创作
大纲/内容
月度项目付款计划
合同付款计划
日常报销单
项目预算
公司年度预算编制与审核
资金筹措预算编制
年度预算审核
合同签订
项目销售预算
月度资金计划
月度销售回款计划
集团关键节点
筹资性现金流
资金管理
实际销售收入
项目经营计划
实际费用支出
部门费用预算编制
月度资金计划审核
分析
项目成本年度预算
财务管控
营销费用管理费用财务费用
控制
项目销售收入年度预算
税费
付款审批处理
项目经营性现金流
项目预算编辑
款项支付
全面预算
动态现金流分析年利润表月度资金计划执行对比
投资性现金流
项目主计划
实际成本支出
月度费用支出计划
资金筹措
申请
项目成本预算
成本预算(合约规划)
项目专项计划
部门费用年度预算
合同审批
现金流管理
事项费用预算
年度预算
项目资源配置
上报
职能专项计划
经营计划
领借款申请单
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