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物资计划流程
2014-06-05 15:34:47
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物资申报流程图
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大纲/内容
鄂尔多斯化工集团电石一公司物资计划流程
各归口负责人签字
物资公司进行采购
申报员在NC系统上查询库存数量
申报员填写《物资计划明细表》并报至公司计划员
劳保、办公用品、仓储、化验、餐厅由综合部长审批动力机修、电极壳由设备部长审批气烧窑、碳材、原料电气、原料维修由原料部长/副总审批电石车间、净化、综合、抢修、炉台电气由生产部长/生产副总审批
库房主管进行审核，备注目前库存量、使用数量、预计使用时间并签字
公司计划员负责整理打印
备注：《物资计划明细表》需提供：材料名称、规格型号、材质标准、技术参数、单位数量、要求到货时间，非招标件必须提供照片/图纸、参数、材质
总经理签字审批
备注：计划员跟踪物资到货情况，未及时采购回来的物资报物资部催货或与物资部门协调到货时间，对可能危及安全稳定生产的物资，计划员需每天跟踪，并以短信形式报公司领导及部长。
备注：设备技术员于每月2日、18日前进行申报。由于公司每月18日仅可申报30项计划，由计划员、设备部长讨论后按急需程度进行申报
消耗品且到货周期较长的物品每次低于库存量时由库房主管通知计划报送员填写《物资计划明细表》并注明库存量
各部门、车间、工段核定物资数量
物资公司领导审批
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烟儿
职业：综合行政
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