概要设计方案
技术人员评估技术难点，相关人员进行研发准备工作，有条件的话可提前进入底层研发工作。
测试（测试阶段）
否
测试人员评估技术难点，组织相关人员进行研发准备工作，有条件的话可提前进入底层研发工作。
测试报告
技术（研发阶段）
产品人员评估需求优先级，版本记录并反馈相关人员。
产品人员组织产品复审会，与会人员为需求相关部门担当，UI。
产品人员按照测试用例逐项验收，验收完成后需编写验收报告，告知相关人员。
会议评审测试用例，邀请产品人员、技术人员及需求相关部门担当。
测试用例
需求提供方以文案形式提供需求方案（或口头宣讲）。
产品人员组织产品初审会，与会人员为需求相关部门担当。
验收完成，测试负责人组织相关人员部署发布上线，告知全部。
测试人员发布线上试运行版本，告知相关人员。
测试组织人员搭建测试环境，并告知相关人员开始测试。
产品需求变更，相关产品担当填写产品变更表，经过负责人评估变更影响并通过后技术导入。
技术人员完成“概要设计”方案，相关技术人员、测试人员参与评审。
版本规划表。
市场/运营团队（需求提供方）
评审是否通过
测试人员完成三轮测试，并提交测试报告至相关人员。
测试完成线上试运行产品测试工作，线上测试报告，告知相关人员。
产品人员，收集修改意见。告知与会人员，PRD文档完成周期。
内部评审
产品上线流程
验收报告
产品担当组织技术导入会，与会人员：技术相关人员、产品、测试，以及需求相关部门担当。
技术开发完成后进行各自单元测试，并告知负责人及测试担当。
完成
产品人员制作“功能结构思维导图”/ “功能表单”/ \"流程图\"。
产品复审所需原型。
产品人员，收集修改意见。告知与会人员，Axure原型完成周期。
技术人员评估工作中周期，相关担当及责任人，告知相关人员。
需求提供方组织需求相关部门担当，对需求评审。
UI工作期间需每日组织产品及相关人员确认当日完成页面。
将审核后的页面传给相关技术成员。
产品初审所需文档。
UI(设计阶段)
开始
UI人员构思设计方案，评估设计周期，告知相关人员。
产品整理所有需求文档，传给相关人员。
产品人员确认线上测试报告并逐项验收，验收完成后，告知相关人员。
产品UI效果图，标注图，切图。
产品（提需阶段）
技术人员组织编码调试，每日按进度提交代码。
产出需求方案。
