人资部员工异动流程
2018-08-19 18:01:26 1 举报
人资部员工异动流程包括以下步骤:首先,员工向直属上级提出异动申请,说明异动原因和期望的异动岗位。然后,直属上级审核申请,并与员工进行面谈,了解其异动意愿和能力。接下来,直属上级将申请提交给人资部,人资部对员工的异动意愿、能力和岗位匹配度进行评估。如果评估通过,人资部会与相关部门沟通,安排员工进行岗位调整或转岗培训。最后,员工完成新岗位的试用期后,人资部会正式确认其异动结果。整个流程旨在确保员工异动的公平性和合理性,同时也为员工提供了发展和成长的机会。
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大纲/内容
否定异动
财务部
Y
N
人资执行
退回重新商议
财务登记
部门领导填写员工异动表
人资部
流程对象说明:
部门分管副总审批
异动员工部门
CEO签阅
CEO
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