采购管理
2018-08-19 18:01:02 6 举报采购管理是企业供应链中的重要环节，它涉及到从供应商选择、合同谈判、采购执行到货物接收等全过程的管理。好的采购管理能够确保企业获取到质量优良、价格合理的物资，从而降低成本，提高竞争力。同时，采购管理还需要考虑到供应链的稳定性和风险管理，以避免供应中断或价格波动对企业运营造成影响。随着全球化和电子商务的发展，采购管理也面临着新的挑战和机遇，如如何利用大数据和人工智能技术提升采购效率，如何处理跨国采购中的法规和文化差异等。
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大纲/内容
输入供应商名称时自动搜索下拉选项
供应商名称
供应商地址
经营范围
信用情况
联系人
联系电话
深圳五彩铅笔...
深圳南山...
精制彩色铅笔
良
王某某
123456789
采购计划
平台销量影响因素
值
SR1
SR2
SR3
SR4
SUR1
查询
30%
R1： ...R2： ...
采购明细查询
选择指定供应商下指定SKU的商品，及录入采购信息
3.5
采购计划 - 新增采购计划
5%
导出
采购管理
LA1 (北美1号仓)
采购计划 - 采购计划清单
采购管理 - 采购参数设置
新建
http://www.omniselling.net/....
采购管理 - 采购明细查询
采购单号：FN-012345678
确定这条记录后，不可修改供应商/单价/数量
打印
1000
50%
1. 选择目标仓库
成本估算
SKU商品综合查询
LA1
15%
采购时间
目标仓库
供应商
SKU
数量
币种
单价
状态
采购单号
2014-01-01
深圳五...
ZNB-TN4..
RMB
3.50
到达目标仓
FT-0123
采购参数设置
运输方式
预估物流费
最佳数量/方
目前数量/方
内耗周期
运输周期
海运
3500
65
63
1
费用种类
费用名称
预估费用
仓储
下架
80.00
打包
100.00
贴条码
50.00
装货
600.00
物流
运输
1000.00
卸货
上架
采购计划综合查询
商品名称
商品型号
重量
预估成本
HB-024
700 kg
4500
费用总计
制定人：李某某， 制定时间：2014-01-01， 数量： 1000， 预计总价： 4500.00 ，预计到货时间： 2014-01-07
含物流公司，运输距离，运输单价，保价，预估到货时间等
生成采购计划
删除这条记录
库存检测预警通知的链接 (可查看对应仓库某商品的库存情况，以确定是否制定采购计划)
返回
操作
2
查看详细
空运
7500
3
0
出货量影响因素
R1
R2
R3
R4
UR1
5. 费用总计
综合查询
目标仓库：
商品描述
建议采购量
精制彩色铅.
精制彩色..
12345678
1200
4. 选择运输方式
否: 可进行修改，点击后进入采购计划修改页面是: 不可修改，点击后进入查看采购计划清单页面
6. SKU成本预估
深圳五彩..
ADD
采购时间：2014-01-01
深圳五彩铅笔工厂
深圳五彩...
彩色铅笔
12574
HB-025
3.6
深圳水彩...
李某某
987654321
2547136
原子笔
GT-0123
2.1
500
600
库存量
各种彩色铅笔
300
已上架
删除
采购商品信息
计划名称
采购描述
总成本
特定人
是否有效
2014北美仓1铅笔...
采购铅笔..
310000.00
00123
是
查看 修改
深圳五..
确定
供应商：
供应商查询
DEL
3. 选择供应商的商品
保存
2. 选择供应商
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