铝厂设备管理组织架构图

铝厂设备管理组织架构图主要包括以下几个部分：总经理、副总经理、生产部、设备部、质量部、安全环保部和人力资源部。其中，设备部负责全厂设备的维护、保养和检修工作，下设设备维修科、设备检验科和设备档案科。质量部负责全厂产品质量的监督和管理，下设质检科和化验室。安全环保部负责全厂安全生产和环境保护工作，下设安全生产科和环保科。人力资源部负责全厂员工的招聘、培训和管理工作，下设人事科和培训科。总经理负责全面领导和管理铝厂的各项工作，副总经理协助总经理完成各项工作。这样的组织架构能够有效地协调各部门之间的工作，保证铝厂的正常运营。