产品部工作流程
2018-08-19 18:01:05 6 举报产品部工作流程通常包括以下几个步骤：1. 市场调研，了解市场需求和竞争情况；2. 制定产品规划，确定产品定位、功能和特点；3. 设计产品原型，进行用户体验测试；4. 开发产品，编写代码并进行测试；5. 上线产品，发布到市场并进行推广；6. 收集用户反馈，不断优化产品。在这个过程中，产品经理需要与设计师、开发人员和市场部门紧密合作，确保产品的质量和市场竞争力。
作者其他创作
大纲/内容
内部评审
可行
停止
准备推广材料
未通过
想法or商机or功能迭代
通过
全体评审
无
发送给各推广负责人
完成推广负责人会签
业务属性
明确
领导签字
完成IT负责人会签
准备评审材料
准备上线各类通知、说明材料、通知开展各部分推广工作
项目沟通：技术、体验、测试、内控
细化方案
正式上线
测试后核验功能
1、评审材料2、评审会议记录3、评审确认单4、设计文档：原型、高保真设计、产品需求文档5、需求签收单6、推广方案7、产品功能说明
否
判断需求及可行性
进入设计及开发排期
准备会签材料
0 条评论
下一页
