项目流程

项目相关的关系人都参与会议：1、确定任务分工2、确定时间点3、

一、活动总策划1、确定活动的目的2、确定活动针对的目标用户3、确定微信活动的大体形式及流程（活动前如何预热、活动中如何根据实情况调整运营策略、活动是否要延期或者提前结束？、活动结束后如何评价活动是否达到预期效果）4、确定活动主题5、确定活动宣传语6、确定活动需要支持的部门和人员7、确定异常情况的紧急预案二、项目会议组织全体项目干系人，召开项目会议，确认如下内容：1、拆解任务（按活动策划、活动运营、产品（含设计开发测试）、运维、客服、物流、财务等岗位进行任务拆解，明确各部门干什么事情）2、确定各个任务完成的时间点（明确什么时候干完）三、分头实施任务（保证时间进度和质量）以产品为例：1、在活动总策划的方针下，进行产品视觉设计2、组织视觉设计评审，广泛征求意见，优化视觉效果3、全面调研本次业务涉及到到全部业务需求，设计针对本次活动的支持系统（新的系统功能、流程等）4、评审系统设计，确认无误后进入开发5、组织研发测试保证系统产品如期完成并发布6、组织项目相关到全体人员进行系统验收7、对活动运营人员、客服人员、物流人员、财务人员做必要等系统培训8、活动进行中，针对活动运营人员提出对临时调整策略给出及时等系统支撑9、活动结束后，对活动运营人员予以尽可能的系统支持，以提供相关对活动数据统计，活动目标检验。

项目策划

确定如下内容：1、活动目的2、活动形式3、需要配合的部门和人员

10:34 A.M

项目会议

确定项目/活动