项目管理员用例图

项目管理员用例图主要描述了项目管理员在项目管理过程中的各种职责和功能。在这个用例图中，我们可以看到项目管理员的主要角色包括：创建和维护项目计划、分配任务给团队成员、监控项目进度、管理项目预算、协调团队成员之间的沟通、解决项目中的问题和风险、评估项目成果等。此外，项目管理员还需要与其他相关方（如客户、供应商、高层管理人员等）进行沟通，以确保项目的顺利进行。通过这个用例图，我们可以清晰地了解项目管理员在项目管理中的关键作用，以及他们需要具备的技能和知识。