怎样划分管理流程、核心流程、支持流程

管理流程是企业组织中为保证整体目标实现而设立的流程，包括战略规划、人力资源管理、财务管理等。核心流程是企业为实现产品或服务交付而必须经过的关键步骤，如生产流程、销售流程等。支持流程则是为核心流程提供必要支持和协助的流程，如采购流程、物流管理等。划分这些不同类型流程有助于企业管理者更好地理解和掌控整个业务流程，优化资源配置，提高效率和竞争力。