岗位管理流程图

2015-05-18 12:16:40 1595 举报
岗位管理流程图
岗位管理流程图是一种图形化表示,用于描述组织中各个岗位的管理和运作方式。该流程图通常包括以下步骤:首先,确定组织的战略目标和需求;其次,根据这些目标和需求制定岗位的职责和要求;然后,招聘合适的人员来填补这些岗位;接下来,对员工进行培训和发展,以提高他们的技能和能力;最后,对员工的工作表现进行评估和反馈,以便进行绩效管理和晋升决策。通过这个流程图,组织可以更好地管理其人力资源,确保每个岗位都能够有效地支持组织的整体目标。
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