员工调动流程图

2015-05-22 07:20:08 19 举报
员工调动流程图
员工调动流程图描述: 1. 开始:当公司需要员工调动时,流程开始。 2. 申请:部门经理向人力资源部提交员工调动申请,说明调动原因和目标岗位。 3. 审核:人力资源部审核申请,确保调动符合公司政策和目标。 4. 评估:人力资源部对目标岗位进行评估,确定是否需要培训或调整。 5. 决策:高层管理人员审批调动申请。 6. 通知:人力资源部通知员工调动决定,解释原因和期望。 7. 准备:员工准备新岗位,可能需要培训或熟悉新环境。 8. 过渡:员工在新旧岗位之间过渡,逐步适应新角色。 9. 完成:员工完全适应新岗位,流程结束。
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