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产品开发项目建议流程-Lorenz-20150529V1.0

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产品开发项目建议流程-Lorenz-20150529V1.0

2015-07-28 08:42:17   2219  举报

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新产品开发流程

产品经理必备

新品开发

流程

产品开发

项目管理

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

到货日期及上架日期确认

面辅料订单

打样

完善业务计划书

完成产品的定位定价策略

验证

各平台参数制作/预售推广

《项目任务书》含新、老产品及需求变更（启动会）

分解确定各级计划

发布决策评审

采购SKU编码和采购订单

需求和概念技术及决策评审（物料清单动态）

生命周期

发布

完成尺码建议、细节图片等销售工具包

二次打样

结束生命周期产品总结

完成产品标题和关键词、描述等文案工作

技术评审

技术规格说明书

确定面料试用范围&预打色

《产品问题反馈表》

《初步的业务计划》+《产品开发的一级计划（初稿）》

概念

《项目任务书》（需求变更）

内部订货会&大货下单

二次样评审

各模块详细设计

初样评审会

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产品经营分析及监控（含客服邮件问题登记及反馈）

产品卖点设计

发布工作准备（图片拍摄等）

生命终止决策评审

内部或外包产品试用

开发

前期营销工作准备，Reviewer及blog软文等

计划

进行标杆设计、竞争分析和设计卖点$APPEALS

分解需求，明确规格

《客户需求规格说明书》+《多概念选择说明书》

产品宣传策略

发布与LMT任务分解

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