Sample Organization Template
2016-09-14 17:20:18 0 举报12121
作者其他创作
大纲/内容
负责工程决算、项目融资、财务审计、会计、出纳。以财务费用低、资金安全论英雄。
项目（包括新产品研发等）开发、建设、试运行，实施项目经理负责制。以安全、质量、工期、费用论英雄。
创新工艺路线，研发核心技术（专利），提供技术支持，负责项目可研、工程预算、指标预算。以自有知识产权研发、推广论英雄。
项目运营成熟期。同类项目归并为分公司（事业部），实施总经理负责制。以安全、利润、发展论英雄。
董事长
工程技术部
协调部门关系，分解公司战略、规划，督办重点工作。以工作计划快速准确落实论英雄。
运营管理部
创新商业合作模式，开拓销售渠道，售前售中售后服务。以模式创新、销售业绩论英雄。
负责健全企业组织架构，清晰岗位职责，完善薪酬考核体系，丰富人才储备，后勤服务保障。以部门和谐高效运行、无掣肘论英雄。
总经理办公室
行政人事部
市场销售部
财务审计部
项目部
分公司/子公司
负责项目实体的采购招标管理，安全文明管理，设备维保管理，生产成本管理，经济技术指标创新。以低成本、高收入论英雄。
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