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2015-08-23 19:16:15 18 举报
资金计划审批权限
作者其他创作
大纲/内容
人力资源部
副总裁/总裁
新员工试用期管理及转正程序
转正前15天提出转正申请,提交《转正申请书》
转正评估:1、评审新员工试用期是否合格2、评审指导老师是否合格3、提出转正意见
实施入职指导1、制订详细的试用期培训计划2、按计划进行试用期培训指导3、按月对试用期员工进行评估
批准
部门新员工管理:1、确定岗位及岗位职责2、确定工作内容及考核标准3、指定入职指导老师
二级部门负责人
一级部门负责人
入职报到
监督流程组织转正评审收集资料办手续
试用期员工
复评
入职指导老师
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