商家端产品迭代流程
2015-10-28 18:22:21 39 举报
商家端产品迭代流程通常包括以下步骤:首先,产品经理会收集并分析用户反馈和市场趋势,以确定产品改进的方向。然后,他们会制定详细的产品规划,包括新功能的设计、旧功能的优化等。接下来,开发团队会根据产品规划进行开发工作。在开发过程中,产品经理会定期与开发团队沟通,确保产品的开发进度和质量符合预期。开发完成后,产品会进行内部测试,以确保其稳定性和可用性。最后,产品会通过各种渠道发布给所有用户,同时收集用户的使用反馈,以便进行下一轮的产品迭代。这个过程是循环的,产品经理需要不断地收集反馈、分析数据、制定计划、开发产品、测试产品、发布产品,以此推动产品的持续改进和优化。
作者其他创作
大纲/内容
研发/测试完成
负责人:徐正玺输出:产品迭代功能盘点;负责人:杨欣输出:研发测试流程盘点负责人:朱洋输出:相关推广运营盘点
未通过
正式发布
负责人:徐正玺参与人:帮帮学院、客服代表输出:1、产品运营交付表
否
发起人:研发负责人参与人:研发部相关人员、测试相关人员输出:1、【告知】本版本研发完成邮件2、【告知】本版本测试通过邮件
是
负责人:徐正玺输出:1、产品原型图、PRD2、主要界面效果图
运营部
通过
研发部
负责人:运营部经营代表输出:1、版本所涉及到产品功能的市场运营方案
版本需求收集开始
开始
内测
项目试运营
市场运营方案
正式推广运营
产品部商家端运营迭代流程V1.0 2015-10-29 徐正玺
产品设计完成
产品培训
负责人:徐正玺输出:1、【告知】本版本正式发布邮件
产品部
设计评审
发起人:徐正玺参与人:研发部相关人员、测试相关人员输出:1、story认领确认表;2、研发完成时间;3、正式发布时间;
产品运营迭代盘点
发起人:徐正玺参与人:运营部经营代表、客服部代表、研发部代表、CEO输出:版本需求确认表
版本立项评审
研发planing会议
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