09-02年度培训计划管理流程

09-02年度培训计划管理流程主要包括以下几个步骤：首先，由人力资源部门根据公司业务发展需求和员工能力提升需求，制定出全年的培训计划。然后，将培训计划分解为各个具体的培训项目，并确定每个项目的具体内容、形式、时间、地点等。接着，通过内部通知或邮件等方式，将培训计划和具体项目告知所有员工。在培训开始前，需要对培训场地、设备、教材等进行准备。培训过程中，需要有专人负责监督和管理，确保培训的顺利进行。培训结束后，需要进行效果评估，以便对培训效果进行反馈和改进。同时，还需要对员工的学习情况进行跟踪，以便提供后续的学习支持。