需求管理流程

需求管理流程是一个系统化的方法，旨在明确、记录、跟踪和控制项目或产品开发过程中的需求。这个过程从需求的收集开始，通过分析和评估来确定需求的优先级和可行性。然后，需求被转化为具体的任务和目标，分配给相应的团队成员。在开发过程中，需求会被定期审查和调整，以确保其与项目目标的一致性。最后，需求被验证和确认，确保产品或项目满足所有既定的需求。这个过程可以帮助团队更有效地管理资源，减少变更，提高产品质量和客户满意度。