11.23招商-运营对接流程图
2015-11-21 15:32:47 43 举报
11.23招商-运营对接流程图是一个详细的步骤描述,用于指导招商团队和运营团队之间的协作。首先,招商团队负责寻找潜在的商业机会,然后与潜在客户进行初步接触和洽谈。一旦达成初步合作意向,招商团队会将相关信息传递给运营团队。接下来,运营团队会对项目进行深入的分析和评估,包括市场调研、财务预测等。如果评估结果满意,运营团队会与招商团队一起制定详细的合作计划。最后,双方签订合同,开始执行合作计划。在整个过程中,两个团队需要密切沟通,确保信息的准确传递和任务的顺利完成。
作者其他创作
大纲/内容
电话回访
合同正式签订(一式两份)
流程制作人:杨萤雪联系电话:15800655355
王琴
邮发确认加入的商家
运营后台操作培训,定期开设课程
黄明明、周佳文
二次确认联系
电话回访确认质量并告知注意事项
提供商家打款信息财务确认款到
黄明明
门店素材投放
建立商家操作指导微信群
邮收确认合作客户
意向不明确商家反馈招商
试用期后开具发票
试用期后
《招商-运营交接表》
运营部
确认无误后签字:
人资部备案留底
韩佳婕、赵婷
招商部
徐宋蕾
招商部与商家运营部对接流程图v1.3
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