驰骋天下业务合并11.25日
2015-11-25 13:37:14   0  举报             
     
         
 AI智能生成
  在11月25日,驰骋天下业务进行了一次重大的合并。这次合并不仅将两家公司的业务进行了整合,也为公司的发展打开了新的道路。此次合并的成功,标志着驰骋天下在业界的地位更加稳固,也为其未来的发展注入了新的活力。这次合并将会使驰骋天下的业务范围更加广泛,服务质量更上一层楼,为客户提供更优质的服务。同时,这也是驰骋天下在市场竞争中的一次重要布局,有助于提升公司的竞争力,实现更高的业绩目标。总的来说,这次合并是驰骋天下发展的重要里程碑,也是其迈向更高目标的关键一步。
    作者其他创作
 大纲/内容
  渠道部    
     编制:21人  
     王林琳    
     网络开发  
     张育晨    
     邀约上门  
     曾俊    
     外出拜访  
     主要职责:开发公司级代理商  
     工作重点    
     邀约上门  
     出差洽谈  
     分析师部    
     分析师    
     职责    
     讲课    
     正式用户  
     非正式用户  
     录视频节目  
     助理    
     职责    
     加群  
     包装分析师  
     向授课平台拉流量  
     在授课平台转化客户  
     编制:4个组  
     主要职责:开发个户  
     问题1:分析师跟助理的利益如何分配  
     问题2:人员什么时间调动  
     评估:流转起来业绩最低比当前增长1倍  
     优势:目前QQ加群视频授课最大的障碍听课人数,视频可以解决,辐射群体更广。  
     商务部    
     建议:直销部调动经理1位去担任这个岗位    
     优势    
     1.清楚目前商务部跟业务部的融合点在什么地方  
     2.精通业务部门,配合更为模切  
     3.服务质量会更高  
     商务部:3人,售后部3人,经理1人,共计7人。  
     操盘部    
     建议:    
     1.定期与分析市部门沟通邀约客户上门账户委托  
     2.定期与渠道部沟通安排客户上门协助洽谈合作  
     3.定期用PDF制定出操作战绩,以鼓励市场宣传推广  
    
 
 
 
 
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