企业拓展标准流程
2015-12-01 21:30:55 1 举报企业拓展标准流程通常包括以下几个步骤：首先，进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况；其次，制定拓展计划，明确拓展目标、策略和时间表；然后，进行资源整合，包括人力、物力和财力的调配；接下来，实施拓展计划，包括新产品开发、市场推广和销售等；最后，进行效果评估，根据实际结果调整拓展策略。这个过程需要企业的高层领导和各部门的密切配合，以确保拓展活动的顺利进行。
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大纲/内容
1、企业融资情况2、企业主营业务3、企业产品特色4、企业发展规模5、企业市场需求6、对接人特点分析
1、需求合作2、增值服务3、资源对接
1、设置最高价：场地、物料、人员、策划、执行、管理、效果报告、增值服务2、设置中间价：人员、策划、执行、管理、效果报告3、设置最低价：人员、执行、管理4、免费服务：咨询、初步方案、流程
确定合作
资料准备
1、成立项目筹备组2、签订合同
上门拜访
获取用户
1、咨询服务2、方案说明3、留下折页4、结交朋友：资源对接
1、与企业线上或电话进行初步沟通2、与企业确认合作意向3、确定约访时间
制定方案
需求了解
合作方案
报价方案
1、合同2、初步方案3、企业折页4、合作PPT5、企业需求表6、咨询问答：案例讲解、数据分析、合作流程、注意事项
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