已确定的几项内容
1、远程登陆方式：远程桌面登陆
2、OA与HR衔接
OA流程不变，涉及入、离、调业务的审批结
果及其他，大区人员录入HR，HR主管审核；
3、权限管理与控制
异地操作员新建账号（人力资源部提供清单），
按岗位职责严格授权，数据权限控制到各省区部门；
4、建账及账套启用时间
本周内完成建账、基础档案整理（部门与人员档案）、导入完成，
其中人员档案沿用11月25日截止的档案。系统启用从2015年12月启用
12月份业务在新账套里与旧系统并行处理。
5、日常人事入离调业务处理方式
入、离、调前端由大区HR操作员录入，人力资源部指定专员审核，
入、离、职时间录入要规范，必须与实际业务发生时间一致，以此为依据计算薪资。
下一步已确认的工作
1、周三进行考勤模块的简单介绍，以便讨论应用的模式
2、新账套建立，本周内完成新组织结构信息及人员
信息的导入——截止2015年11月25日的人员信息
3、U8考勤支持的考勤机型号清单
4、绩效部分的开发原型图设计及确认
5、1月初安排对大区及工厂人员进行人事管理系统的培训
6、现有考勤机的连接测试
7、工厂调研与沟通
8、开发团队的确定
需要优化和解决的问题（一）
1、劳动合同相关期限自动计算
劳动合同--根据签订日期、合同期限、自动计算合同到期日期；
（系统已设规则，可能是没启用的原因，启用即可）
--根据签订日期、试用期限、自动计算试用期到期日期。
2、离职时薪资停发日期自动生成
离职登记时，需要根据离职日期，自动在薪资业务中
写入离职当月停发薪资(可通过后台开发触发器实现)。
3、社保扣款处理方式
社保当月交款或预提，下月补交后调整，
工作量大，不建议此方式，还是沿用实际扣款录入。但是社保处理时，基数维护要5种险种分别维护基数，能否一次性处理。
4、绩效开发确认：
通过开发，可以导入KPI得分\KPI权重,DPI得分\DPI权重，扣减项, 提成项，KPI计划，实际达成，完成率，季度考核得分
总得分等，并写入薪资表绩效得分栏目，主要问题如果绩效数据有修改与调整，
如何保证绩效里边的绩效得分与薪资表绩效得分一致性的问题。并保证每次修
改绩效得分，薪资表会自动重新计算？
5、职务及工资等级的调整
薪资部分职务未调整情况下不能调整薪资等级。
6、税后工资——费用统计
需要单独建立多次发放或薪资类别来处理。哪种方式更合理，需要测试确认。
7、薪资标准的调整
薪资标准中职务级别增加后，如何增加薪资标准。按标准功能处理即可。
8、缺勤天数计算有误；要调整。
9、分段计薪
如果涉及月中调薪的，需要按调整前调整后的标准分别计算后汇总
10、生日福利
纳入薪资标准，当月过生日的，自动计算生日福利，并合并到工资中进行发放
11、不属于当前会计期间的入职人员不计算当月工资，系统自动判断。
12、考勤批量处理导入，请假、加班、出差等
需要优化和解决的问题（二）
1、需要确认考勤机类型；测试现有考勤机是否可以直连。
2、2015年薪资数据需要导入新的账套，便于进行年度薪酬对比分析；
3、上月入职，上月漏发工资，单月补发，希望通过比较智能的方式处理，
而不是人为计算后，进行薪资补发金额的录入。
4、薪资表里需要体现财务轨迹口径的部门，额外增加一个字段，便于按财务口径进行薪资的统计与分析。
5、2015年、2016年员工总收入对比分析（考虑考勤、考虑升降级）
6、排班工作，工厂人员是否能够及时处理？调班、换班等会比较频繁，能否执行？
7、工厂未搬迁完毕之前，纳入严格考勤的人员范围？只是职能人员？还是会加上已经实施计时工资的工厂工人部分？
8、工作日历不统一的问题，国庆等法定假期，需要轮休的方式。
