业务范围管理时序图_V1.0

业务范围管理时序图_V1.0是一个详细的流程图，展示了在业务范围管理过程中各个参与者之间的交互顺序和时间。该图从开始到结束，清晰地描绘了业务范围的定义、规划、执行、监控和控制等关键步骤。首先，项目经理与利益相关者讨论并确定项目的业务范围；然后，范围规划师根据这些信息制定详细的业务范围计划；接下来，项目团队按照计划执行任务，同时项目经理监控进度并确保所有工作都符合业务范围要求；最后，项目经理对项目成果进行验收，确保其满足预期的业务目标。整个过程在时序图中以直观的方式呈现，有助于各方更好地理解和遵循业务范围管理流程。