公共服务组与运营组协作流程
2016-01-20 17:12:07 54 举报
公共服务组与运营组的协作流程通常包括以下几个步骤: 1. 确定目标:公共服务组和运营组共同确定项目的目标和期望结果。 2. 分工合作:根据各自的职责和专长,公共服务组和运营组分工合作,共同推进项目的进展。 3. 沟通协调:双方定期进行沟通协调,及时解决项目中出现的问题和困难。 4. 信息共享:公共服务组和运营组共享项目相关信息,确保双方都能够掌握最新的进展情况。 5. 评估反馈:项目完成后,双方对项目进行评估,总结经验教训,并为下一次合作提供参考。
作者其他创作
大纲/内容
APP ID及APPkey的编写
测试付费
上架到渠道
提交到运营商平台审核
错误
包体制作
出测试list,同步自己测试
end
不通过
检查计费点(ckpay)
新包
失败
测试失败
按测试list测试
下载检查安装
包体存档及分发
项目经理进行云测公共服务组检查渠道ID及包名,及分省切换配置测试组进行各品牌真机测试项目经理检查分省配置及安排测试
正确
成功
APP ID及APPkey的确认
渠道组》
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