竞对缺失项目计划
2016-01-24 23:24:49 0 举报
AI智能生成
本项目计划旨在明确项目的目标、范围、时间表和资源需求,以确保项目的顺利进行和成功完成。我们将首先进行详细的项目需求分析,以确定项目的具体目标和预期结果。然后,我们将制定详细的项目计划,包括项目的时间表、里程碑和关键任务。我们将明确每个任务的责任人,并确保所有团队成员都清楚自己的职责和期望。此外,我们还将制定项目风险管理计划,以应对可能出现的问题和挑战。最后,我们将定期监控和评估项目的进度,以确保项目按计划进行,并在必要时进行调整。
作者其他创作
大纲/内容
相关信息
项目负责人:马立瑶
经理:杨静
团队成员:张金亮,李世伟,韩雪,葛新兵
涉及人员:第一大区全体bd
背景介绍:16年2,3月份销量淡季,主攻签约
目标
追回率35%
项目推动
人员:马立瑶
对象:华北大区
检核
数据报
各组追回情况
追回top10bd
陪访
共性问题汇总
尾部团队
了解原因
商讨改善计划
时间节点
每天10点
华北大区数据播报
每周五
发出本周共性问题点
收集尾部团队阻力因素
进度安排
do
人员:bd
周期:3天
频次:每天
动作
poi打好标签
重点意向客户跟进
5组-20组bd一对一共享资源互相签约
检核
人员:主管
目的
发现共性问题
检核bd执行力
抓团队尾巴
动作
主管每天早上陪访5通录音
检核bd使用话术熟练程度
追回率低的bd重点关注
时间节点
12点
陪访情况
尾部员工跟进情况
17点
数据表
poi id
备注
签回
数据错误
意向客户
签约失败
培训
负责人:李世伟
频次:每周
方向:陪访时发现组内的共性问题
内容:话术流
时间安排
周一
世伟初稿发出
周二
主管给出建议
周三
世伟修改并定稿
周五
13:00-14:00集体培训
阻力因素
p1-p3持续三个月再签约
佣金问题
竞对独家合作
不认可预付
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