Project Management Flow

项目管理流程是一个系统性、结构化的方法，用于规划、执行和控制项目的各个阶段。它包括以下关键步骤：1. 项目启动：明确项目目标、范围和利益相关者；2. 项目规划：制定详细的计划，包括时间表、资源分配和风险管理；3. 项目执行：实施计划，确保团队按时完成任务；4. 监控与控制：持续跟踪项目进度，调整计划以应对变化；5. 项目收尾：评估项目成果，总结经验教训。通过遵循这一流程，项目经理能够确保项目按照既定目标顺利进行，从而提高成功率并满足利益相关者的期望。