宁波分公司组织架构图

2016-03-03 14:21:15 19 举报
宁波分公司的组织架构图展示了该公司的层级结构和各部门之间的关系。首先,总公司位于最顶层,负责制定整体战略和方针。其次,总经理办公室作为核心部门,负责协调各部门的工作并传达总公司的指示。接下来是各个业务部门,如销售部、市场部、财务部等,它们分别负责不同的业务领域。此外,还有人力资源部、行政部等支持性部门,为其他部门提供必要的支持和服务。最后,基层员工位于组织架构图的最底层,他们是公司运营的基础,执行各项任务和工作。整个组织架构图呈现出清晰的职责分工和层级关系,有助于提高工作效率和协同合作。
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