晨安采购流程图
2016-03-14 11:31:42 0 举报
晨安采购流程图是一个详细描绘企业采购活动步骤的图表。首先,采购需求由相关部门提出,经过审批后进入采购计划阶段,确定采购物品、数量和预算。然后,采购部门根据计划进行供应商筛选和谈判,以获取最优惠的报价和服务。接着,签订采购合同,明确双方的权利和义务。在采购执行阶段,采购部门按照合同要求进行采购操作,包括下单、付款等。最后,采购部门需要对采购结果进行验收和评估,以确保采购的物品质量和服务满足需求。整个流程图旨在提高采购效率,降低采购成本,保障企业运营的正常进行。
作者其他创作
大纲/内容
供应部与财务部计划对账(供应部经理与财务部经理审核)
到货验收、打印采购到货单、送质检部检验
采购洽谈
询价、比价、议价
生产部提出采购需求(根据销售订单和备货需求做出采购计划或请购单)(总经理审核)
供应部生成采购订单,寻找供货商
质检部检验货物,打印采购入库单(质检部经理审核)
仓库入库(仓库主管审核)
合同签订(供应部经理审核)
财务结算(总经理审核)
0 条评论
下一页