推广建议

留存靠商品和购买体验，拉新就要靠推广了。什么时候适合推广呢？- 个人觉得商品吸引力及格了（找几个喜欢买零食的女性用户做一下调研，不用做太多解释，看她会不会买），才可以试推广。推广有2种：不管是否花钱，都要做好质量评估体系，因为花时间也是花钱。一种不花钱或花小钱，但费时费力：1、找出一批有目标用户的社区或论坛，发帖。删了，换一个代理ip换个号再发（效果差的就不用再发了）2、aso，主要是针对苹果商店，安卓应用商店可以尝试对排名前3的应用市场做一下aso 3、知道和百科花一点时间（不必花太多时间），微博也可以与目标用户浏览较多的大v进行互动，比如抢头条内容（轻度推荐好食期：把软文写的不像软文）……4、视频推广5、合作换量6、合作商户线下展报推广7、线下活动，发单等另一种主要靠花钱推广，花钱推广方法就很多了，只说2点：1、一定要做好渠道质量评估系统，每个渠道的新增注册用户/下单用户的成本做到可控。（如果有经验，试错成本会低很多）2、电商cps推广成本相对可控，但是如果本身没有成单量，渠道也不会跟你玩，好的渠道都会选择相对赚钱的产品。纯粹靠产品拉新比较难，首先要让用户知道你，然后才是接纳你。推广首要是宣传，而且要找有目标用户的地方进行宣传。

抓住痛点：1、有没有——未被满足的需求（并不是每个人都能发现蓝海，也不是每一个“蓝海”都是真的蓝海）2、更便宜——你能不能把满足用户需求的成本压低，能不能提供更便宜的产品和服务，甚至、能不能提供免费的产品？3、 更快——你能不能把满足用户需求的效率提高，提高效率，意味着为客户节省时间。用户最讨厌的是复杂。互联网用户体验三要诀：别让我想，别让我等，别让我烦。4、更好——你能不能把满足用户需求的品质提高，说白了，就是你能不能“大幅度”提高产品的用户体验。创业，就一定是创新，而创新，要么发明一个东西，要么把贵的东西变便宜，要么把复杂的东西变简单，互联网产品给客户带来的价值无非如此。——周鸿祎

找准核心优势，接下来就是巩固和放大优势：1、价格能否再低，2，选品能否更有吸引力做产品和运营要把握节奏：1、一个阶段可以有多个重点，但只有一个是最重要的，比如，目前最重要的就是更多的选品并做好品控（选品要精，价格要低，质量要好）和购买体验如果商品没有吸引力，拉新也留不住。2、什么时候适合推广，产品自己还没有把握的时候不宜推广我觉得现阶段首要工作就是尽可能的推进BD工作。比如：在BD方面施与压力与奖励。由懂食品行业的管理者选出top100（前期从选品来讲，精＞全）的商户，做好准备工作，逐一扫荡，每周过进度，BD拿不下来的，管理层想方法。扫完top100，再扫top200……

好食期的核心痛点在哪？——重中之重是价格。怎么样让用户“感觉”便宜。“更快”主要指购买流程和物流“更好”靠品控（选品要精，质量要好）和体验（比如：推荐用户真正喜欢的商品）。