【研发中心】项目立项过程(20160621)
2015-12-29 11:14:09 17 举报
在2016年6月21日,我们的【研发中心】进行了一次项目立项过程。首先,项目负责人提出了项目的基本概念和目标,然后详细阐述了项目的实施方案和预期结果。接着,团队成员对项目进行了深入的讨论和分析,提出了各自的看法和建议。经过一轮又一轮的修改和完善,最终形成了一份详细的项目计划书。在这个过程中,我们充分发挥了团队的集体智慧,确保了项目的可行性和成功性。这次项目立项过程不仅提高了我们的研发能力,也为我们的未来发展奠定了坚实的基础。
作者其他创作
大纲/内容
召开\"技术可行性\"会议
方案否决?
${需求专员}召开\"需求确认\"以及项目实施组织架构确认会议
参与部门:研发部
流程图确认通过?
N
${测试组}测试流程启动
${主管}详细设计说明书
召开\"原型图评估\"会议
工作分发
邮件抄送有关部门
{项目经理}项目实施组织架构
输出流程图文档
OA邮件
效果图确认会议
根据设计部门给的时间安排任务
Y
确认通过?
${项目经理}可行性审核会议
完结
输出需求确认文档
数据分析
${后台开发}接口说明文档
访谈
输出\"效果图\"时间进度表
${需求专员}输出功能清单文档(初稿)
会议主要向客户以及领导汇报方案。确认方案参与部门:1.需求方2.研发部3.领导
需求方
${需求专员}输出需求整理文档
可行性报告需要评估出问题点,以及解决方案
主管审核
${需求专员}召开用户需求转化为产品功能会议
研发部
${后台开发}数据库说明书
生成高/低保真原型
Y OA邮件
参与部门:需求方研发部设计部
接收文档
自家项目
原型通过?
可行性测试
接收
外包项目
输出\"详细开发时间进度表\"
输出效果图
参与部门:1.需求方2.研发部
输出可行性报告
问卷调查
${项目经理}编写项目开发计划书以及项目排期进度表
项目立项过程
${各小组}输出流程图
开发人员输出任务完成时间同时输出页面完成时间设计组根据页面完成时间进行页面审核测试组输出测试计划,测试用例等
流程图确认会议
设计部
${主管}概要设计说明书
根据流程图输出\"原型图\"时间进度表
${需求专员}以\"单项需求卡片\"内的关键内容形式记录需求。
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