木桶效应
2016-03-27 12:32:11 22 举报
木桶效应是指一个木桶的容量取决于其最短的一块木板,而不是最长的那块。这个原理被广泛应用于各个领域,特别是管理和组织中。它强调了团队合作和协调的重要性,因为团队的整体表现受到最弱环节的限制。在组织中,如果有一个部门或个体存在短板,那么整个团队的效率和成果都会受到影响。因此,领导者应该关注并提升整个团队的综合能力,通过培训、沟通和支持来弥补短板,以实现更好的绩效和成功。木桶效应提醒我们,只有全面发展和平衡发展才能取得持久的成就。
作者其他创作
大纲/内容
目的地B时耗指标 1/T2
目的地A时耗指标 1/T1
目的地C时耗指标 1/T3
T6最大,时耗指标最差,短板
目的地D时耗指标 1/T4
目的地F时耗指标 1/T6
目的地E时耗指标 1/T5
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