新组织结构图

新组织结构图展示了公司重新调整和优化的内部管理结构。图中清晰地显示了各个部门的职责划分，以及部门之间的协作关系。核心部门如市场部、研发部、生产部和财务部等仍然保持其关键地位，但同时针对业务发展和市场需求进行了一定程度的调整。例如，市场部与销售部合并，以实现市场策略与销售策略的更紧密协同；研发部下设多个子团队，分别专注于不同领域的创新研究。此外，新组织结构还增设了一些新的职能部门，如人力资源部和战略规划部，以满足公司在人才培养和长远发展方面的需要。总体来说，新组织结构旨在提高公司的运营效率，加强内部协同，以适应不断变化的市场环境。