招募部工作协作流程
2016-03-16 09:37:35 3 举报
招募部工作协作流程主要包括以下几个步骤:首先,由招募经理确定招聘需求和职位描述;其次,通过各种渠道发布招聘信息;然后,收集并筛选简历,进行初步面试;接着,对符合条件的候选人进行深入面试和背景调查;最后,由招募经理或高级管理层决定是否录用。在整个过程中,需要与其他部门如人力资源部、财务部等进行密切协作,以确保招聘流程的顺利进行。同时,也需要定期向公司高层汇报招聘进度和结果,以便及时调整招聘策略。
作者其他创作
大纲/内容
发现人:刘准、孟挺、曹辉1、种子分析;种子名单及划分优先等级
三个工作日
表格整体移交
核算众包及入会奖金
发放完毕,结束
联系完善重新提交
邮寄入会协议+入会礼
10-15个工作人日放发
五个工作日
未通过审核
1、查看麦客表单-提取二优良种子进行激活2、责任人:李莉 时间:提交表单当天
财务审请
下放通知短信
线下面签
通过审核
1、约定时间,约见安排2. 约见成功,合同带回 责任人:牛磊3. 基础信息表单提交 时间:需要牛磊确认
1.种子选手实施众包-二线提交表单2.线下需要约谈交于牛磊。制定约见时间行程。
种子约见、激活
种子发现
1、表格信息完善 二个工作日2、交于审核部门 : 责任人:李莉 牛磊
种子激活
招募部内部工作协作流程
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