工程技术部超期校验流程
2016-04-12 14:48:32   0  举报             
     
         
 工程技术部超期校验流程是一套严格的质量控制体系,旨在确保工程项目按照预定的时间表和质量标准顺利完成。首先,项目经理需要定期检查项目进度,确保各项工作按时完成。如果发现有任务超期,项目经理需立即分析原因并采取相应措施,如增加人力、调整工作计划等。同时,项目团队需定期进行内部审计,确保各项工程质量符合要求。一旦发现问题,应立即进行整改。此外,工程技术部还需与其他相关部门保持密切沟通,确保项目进度和质量得到有效监控。通过这一系列严格的超期校验流程,工程技术部能够确保工程项目的顺利进行,为客户提供高质量的产品和服务。
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 大纲/内容
 校验件出库
  库房
    1.联系发运2.办理手续
  结束
  蓝色为WMS操作
  校验、发运
  校验件发运
  创建超期校验单
  判断是否异常,工程技术部介入处理
  校验厂商
  校验件入库
  开始
  收货、清点
  部门
  军贸物流处
  完成入库
  灰色为ERP/线下操作
   
 
 
 
 
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