业务分工

业务分工是指根据公司的战略目标和市场需求，将公司的各项业务活动划分为不同的职能部门，由不同的部门负责完成。这样可以提高公司的工作效率，减少重复劳动，提高工作质量。例如，一家大型制造企业可能会将其业务分为研发、生产、销售和客户服务等部门。研发部门负责开发新产品和改进现有产品；生产部门负责按照设计图纸生产产品；销售部门负责向客户推销产品并签订合同；客户服务部门负责处理客户投诉并提供售后服务。通过这种业务分工方式，企业可以更好地协调各部门之间的工作，实现高效运营。