名单分配-现有流程
2016-04-24 22:08:54 0 举报
在现有的名单分配流程中,首先由负责人收集所有相关的人员名单。然后,根据特定的标准或需求(如部门、职位、技能等)进行分类和排序。接着,负责人会根据这些分类和排序的结果,将名单分配给相应的团队或个人。在整个过程中,可能需要不断地调整和优化名单,以确保最有效和公平的分配。最后,负责人会记录所有的分配结果,并确保所有人都清楚自己的任务和责任。这个流程旨在提高工作效率,确保每个人都能在适合自己的位置上发挥最大的价值。
作者其他创作
大纲/内容
登入系统查看待分配客户名单
提交销售人员名单给总公司,向总公司申请客户
从核心中提取相应数量的客户数据
填写客户导入模版,导入客户
分公司用户
是否继续分配其他客户
开始
总公司用户
是
选择所选客户需要被分配到的销售人员
结束
登入本系统,下载客户导入模版
汇总销售人员名单
否
登入本系统,查看待分配客户名单
提交销售人员名单给分公司
选择客户
机构用户
分配一定数量的客户到各机构
选择分配方式后将客户分配给销售人员
审批销售人员名单,并根据审批通过的销售人员数量计算客户需求量
0 条评论
回复 删除
下一页