需求变更流程

需求变更流程是一个用于管理项目需求变更的系统化过程。它包括以下步骤：首先，项目经理或客户提出变更请求；然后，变更控制委员会评估变更请求的影响，包括成本、时间和质量等方面；如果变更被批准，项目经理将制定一个详细的变更计划，并通知所有相关方；接下来，开发团队按照变更计划进行工作；最后，项目经理将跟踪变更的实施情况，并确保其符合预期的结果。这个过程旨在确保项目能够灵活应对变化，同时保持对项目目标的控制。