PM工作流程规范

PM工作流程规范包括以下步骤：1. 项目启动，确定项目目标和范围；2. 需求分析，收集用户需求并编写需求文档；3. 设计阶段，根据需求文档进行系统设计；4. 开发阶段，根据设计文档进行编码实现；5. 测试阶段，对系统进行测试以保证质量；6. 上线部署，将系统部署到生产环境中供用户使用；7. 运维管理，对系统进行监控和维护。在整个流程中，项目经理需要与团队成员密切合作，确保项目按时按质完成。此外，还需要定期与客户沟通，了解客户需求并及时调整项目计划。