产品经理工作流程规范

产品经理工作流程规范包括以下几个步骤：1. 市场调研，了解市场需求和竞争情况；2. 制定产品规划，确定产品定位、功能和特点；3. 编写产品需求文档，明确产品功能和用户需求；4. 设计产品原型，进行用户体验测试；5. 开发产品，协调开发人员完成产品开发；6. 测试产品，确保产品质量；7. 上线产品，推广产品并收集用户反馈；8. 持续优化产品，根据用户反馈不断改进产品。这些步骤可以帮助产品经理更好地规划和管理产品开发过程，提高产品质量和用户满意度。