产品经理工作流程规范

产品经理工作流程规范包括以下几个步骤：1. 市场调研，了解市场需求和竞争情况；2. 制定产品规划，确定产品定位、功能和特点；3. 设计产品原型，进行用户测试和反馈；4. 开发产品，与开发团队合作完成产品开发；5. 上线产品，进行推广和营销；6. 监控产品运营情况，收集用户反馈并进行优化。这些步骤可以帮助产品经理更好地规划和管理产品的开发过程，确保产品能够满足用户需求并取得成功。