团队人员管理时序图
2016-05-18 17:10:52 0 举报
团队人员管理时序图展示了团队成员在项目中的不同阶段所扮演的角色和职责。首先,项目经理负责制定项目计划、分配任务和监督团队成员的工作进度。接下来,开发人员根据任务需求进行编码和测试,设计师负责设计界面和交互。在开发过程中,团队成员需要定期与项目经理沟通,汇报工作进展和遇到的问题。项目经理会根据反馈调整项目计划,确保项目按时完成。最后,测试人员对产品进行全面的测试,确保产品质量符合预期。在整个过程中,团队成员之间需要保持良好的沟通和协作,共同为实现项目目标而努力。