远鹏集团组织架构图（2）

远鹏集团的组织架构图显示，集团由董事会、总裁办公室、财务部、人力资源部、市场部、销售部、研发部、生产部和客户服务部等组成。董事会是集团的最高决策机构，负责制定集团的战略方向和监督执行情况。总裁办公室协助董事会处理日常事务。财务部负责集团的财务管理和预算控制。人力资源部负责招聘、培训和管理员工。市场部负责市场调研和营销策划。销售部负责产品的销售和客户关系管理。研发部负责新产品的研发和技术改进。生产部负责产品的生产和质量控制。客户服务部负责处理客户的投诉和售后服务。这种组织结构使得远鹏集团能够高效地运作，并实现其业务目标。