销售业务审批流程
2016-05-20 18:01:49 0 举报
销售业务审批流程是一套旨在确保公司销售活动合规、高效和有序进行的管理制度。该流程通常包括以下几个环节:首先,销售人员提交销售申请,详细说明客户信息、产品信息、价格等内容;其次,销售部门负责人对申请进行初步审核,确保申请内容符合公司政策和市场策略;然后,财务部门对报价、合同等涉及资金往来的事项进行审查,确保合规性和风险控制;接下来,法务部门对合同条款进行审查,防范法律风险;最后,总经理或相关决策层对整个销售业务进行最终审批,批准后销售团队方可正式开展业务活动。通过这一流程,企业能够有效管理销售活动,提高业务效率,降低潜在风险。
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大纲/内容
收货并付款
业务风险
权限外
开具销售发票
向发货部门下达《销售通知单》
营销总监
财务部
开始
审批
第二阶段
销售行为违反国家法律法规,可能导致企业遭受外部处罚、经济损失和信誉损失;销售政策和信用管理不规范、不科学,可能导致企业资产损失或资产运营效率低下
销售部
权限内
审核
客户
结束
编制《销售发票通知单》
签定正式的《销售合同》
第一阶段
与客户进行谈判
销售合同未经过适当审核或超越授权审批,可能导致资产损失、舞弊行为和法律诉讼
通知发货部门组织发货
总经理
提出合作意向
协商并拟定《销售合同》草案
不相容责任部门/ 责任人的职责分工与审批权限划分
结算销售款项
编制《销售计划》
销售业务审批流程与风险控制
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